AGILITEAMについて

なぜ私は組織や人のコンサルティングを生業としているのか？その原点は、サラリーマン時代のドン底から這い上がれた経験にあります。

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自チームをうまくマネジメントできず、部下は辞め、育たず、業績も低迷・・・。360°サーベイでは毎回全社で最低のスコア。そんな苦しい期間が5年ほど続き、心身ともにボロボロの状態でした。

 

そんな私を変えたのは、ある方からのちょっとしたアドバイスでした。それまでにも多くのアドバイスをいただくも改善の糸口を見出せなかった私でしたが、その一言は状況を一変させました。

 

部下はイキイキと働いて成長し、業績も急上昇。そして何より自分自身が楽しくて仕方なくなりました。組織マネジメントの巧拙でここまでチームが変わるのかと衝撃を受けたことを鮮明に覚えています。

 

現在、マネジャーを取り巻く環境は非常に厳しいものです。人材難でプレイヤーのウェイトが高まったり、ハラスメントと指摘されるでのはとビクビクしたり等々、逆風が強まっています。

しかし、組織マネジメントの難易度が上がる一方で、成果を出すためのセオリーは確実に存在します。

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私は、組織マネジメントに日々悩み、苦労している多くのマネジャーに、昔私がいただいたような価値あるキッカケを提供したいと強く思っています。

的確な組織マネジメントは、マネジャー自身だけでなく、部下にも充実感や自信をもたらし、企業にとっても業績向上という大きなベネフィットをもたらします。みんなが幸せになれる価値ある営みです。

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後回しにされがちな領域ですが、勇気ある一歩を踏み出し、一朝一夕には模倣できない競争優位性を一緒に築いていきましょう。

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​アジリティーム

​代表